Depois de atingido um patamar cimeiro no mercado português, o corpo dirigente da GEOSURVEY e da GEOTRILHO rapidamente entenderam que a sua capacidade de expansão estava necessariamente relacionada com a possibilidade de internacionalização dos serviços prestados pela empresa.
Com o foco em ajustar a sua capacidade de produção a um mercado cada vez mais globalizado e a ambição de projetar um nome, um conceito e uma forma de servir a comunidade global onde nos inserimos, a GEOSURVEY e a GEOTRILHO convergiram assim numa estratégia de investimento e crescimento no mercado dos PALOP, particularmente em Moçambique. |
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